── Références
Nos références ne sont pas des logos alignés. Ce sont des histoires de dirigeants, d'équipes et d'organisations qui, à un moment clé, ont eu besoin d'un regard extérieur pour avancer.
Démarrer un projet
Croissance trop rapide, responsabilités floues, équipes sans direction claire. Notre rôle est d'aider à remettre du sens, à clarifier les priorités et à redonner une trajectoire lisible.
Transactions, cessions d'actifs, opérations confidentielles. Nous filtrons, vérifions, cadrons et accompagnons des opérations où la confiance et la discrétion sont essentielles.
Réorganiser, céder, investir, ralentir, accélérer. Des moments où l'on cherche un interlocuteur capable de poser les bonnes questions et de mettre en lumière ce qui compte vraiment.
Nos références se racontent rarement en détail. Elles se devinent à travers les situations que nous décrivons. C'est notre manière de respecter ceux qui nous font confiance.
Projets récents
Novembre 2025
Structuration
Une entreprise souhaitait lancer une offre de formation professionnelle, mais ne maîtrisait ni les obligations réglementaires, ni les procédures nécessaires pour être reconnue comme organisme de formation. Nous avons accompagné la définition de l'offre, la modification statutaire, la demande de NDA, la constitution du dossier de certification et la mise en place des premiers processus internes.
Un projet où l'accompagnement a permis de transformer une idée en dispositif complet et certifié.
Janvier 2026
International
Une entreprise française souhaitait développer son offre en Asie. Le dirigeant connaissait le potentiel du marché, mais pas les usages locaux ni les obligations réglementaires. Nous avons accompagné l'ensemble du processus : choix du statut, préparation des documents, coordination avec les partenaires locaux, exigences bancaires et mise en place des premiers outils opérationnels.
Un projet où l'enjeu était autant administratif que culturel.
Mars 2026
Afrique · Finance
Une banque africaine souhaitait accéder au réseau SWIFT pour sécuriser ses opérations internationales. Le projet impliquait des exigences techniques, réglementaires et organisationnelles complexes. Nous avons accompagné le cadrage, la préparation documentaire, l'alignement des équipes et les échanges avec les interlocuteurs internationaux jusqu'à la validation de l'intégration.
Un projet où la précision, la pédagogie et la coordination ont été déterminantes.
Programme · Impact social
Nous avons lancé un programme dédié à la valorisation des femmes entrepreneures dans les secteurs agricole et alimentaire, en partenariat avec l'UDEFY, un groupement basé à Dakar. L'objectif était de créer un espace où des femmes porteuses de projets essentiels pour leurs communautés puissent accéder à des outils, des réseaux et une visibilité qu'elles n'avaient jamais eus.
Après une première phase menée au Sénégal, un plan de développement transnational est en cours. Il vise à organiser un partage d'expérience entre femmes sénégalaises et femmes comoriennes, autour d'un dispositif de formation dédié aux techniques de transformation alimentaire locale.
Un programme où l'impact social, territorial et entrepreneurial dépasse les frontières.
Pour approfondir
01
Cadrage, organisation, lettre de mission et suivi opérationnel.
Voir →02
Transactions immobilières, cessions de fonds de commerce et actifs sélectionnés.
Voir →03
Pilotage d'opérations entre l'Europe, l'Afrique et l'Asie.
Voir →Votre projet sera le prochain
Décrivez-nous votre situation — nous revenons avec une analyse claire et sans engagement.